为进一步提升学校中层干部的综合管理能力和专业素养，切实加强学校管理队伍建设，推动学校各项工作高质量发展，1月17日下午，洛阳中心小学全体行政中层齐聚会议室，开展行政中层期末研修活动。

会议伊始，学生中心从深入推进班主任和辅导员的专业化建设、狠抓学生文明行为养成教育、建立班级特色以及推进品格提升工程的结题工作几个方面进行了工作汇报。行政中心表示在做好部门各项基础工作的同时，将对标强基之星的各项要求，继续致力于打造党建特色品牌，继续配合好各部门做好人事、宣传等工作。

接下来，教师发展中心详细汇报了教师成长和蓄力计划。该计划以学校三年主动发展规划为导向，通过“三成三营”模式促进教师分层培养和多维提升。创新性的将教师分为青松教师、银杏教师和柚子教师，并有针对性地设计了具体的成长营活动。课程中心则围绕教学常规、教学质量和教研活动三个方面展开了详细规划。同时，课程中心还将结合高品质项目进一步优化校本教研活动，提高教研活动的针对性和实效性。

服务中心汇报了下学期学校后勤、安全等方面的工作计划。包括维修项目的安排、食堂管理、安全预案的完善以及水质检测等工作，确保新学期师生的学习和生活环境安全、舒适。信息中心则重点汇报了设施设备的维护与管理、教育技术应用研究与教师培训、前瞻性项目的实践推进、信息化项目建设与升级等七大工作。特别强调了教学一体机的全面清洁与保养、网络优化升级以及教学资源数字化建设等关键任务。体育组强调了对学生情绪调解、活动组织以及集体活动的重视。积极寻找方法，充分利用大科技活动等资源，帮助学生提升自我锻炼意识和身体素质。

在认真听取了各部门的汇报后，雷上志和朱轶倩副校长对各部门的工作计划给予了高度评价，同时，也对各部门提出了一些建议和要求，他们希望各部门能进一步细化工作计划、加强部门协同、注重工作创新。强调了下学期的工作重点仍然是常规和质量，要求各部门紧密结合学校重点项目和日常工作，以高品质项目为抓手，全面提升学校的教育教学质量和管理水平。

此次行政中层会议为学校下学期的各项工作指明了方向，凝聚了共识，相信洛小的行政中层团队将以更加饱满的热情和坚定的步伐，迈向新的征程，共同书写洛小教育的新篇章。

（洛小通讯组  撰稿：陈晨 摄影：陈晨 审核：朱轶倩）